Kompetenzen

Wir unterstützen Sie partnerschaftlich und pragmatisch bei Ihren Entwicklungs- und Veränderungsmaßnahmen. Dies können einzelne oder integrierte Fragestellungen sein. Nur die erfolgreiche Umsetzung zählt für uns.

Clarity

Organisationen und Rollen klären

  • Operating Model & Organisationsstruktur
  • Job Familien & Funktionsbeschreibungen
  • Funktionsbewertung, Job Leveling und Grading

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Capability

Anforderung und Rahmen gestalten

  • Kompetenzmodelle & Karriere Management
  • Vergütungssystem & Vergütungsstrategie
  • Mitarbeiterbewertung & Leistungsbeurteilung

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Change

Veränderung nachhaltig begleiten

  • Management- und Team Assessment (Auswahl & Entwicklung)
  • Performance Management und -Coaching
  • Strategische Kulturentwicklung

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Clarity

Organisationen und Rollen klären

Alle Unternehmen wollen schneller und agiler werden und die Effektivität steigern. Doch all das zu erreichen, scheitert oft an dem ersten Schritt: Klarheit über die Ausrichtung, kundennahen Strukturen und die Anforderungen in der Organisation zu schaffen. 3CMP entwickelt Organisationen, Rollen und richtet diese zielgerichtet aus. Dabei betrachten wir Organisation und Mensch als Symbiose und berücksichtigen dies im Entwicklungsprozess. Wir nennen es einfach – integrierte Organisationsentwicklung.

Typische Fragen

Welche Organisationsstruktur und Rollen passen zu unseren strategischen Heraus­forderungen und bedienen die Kunden­bedürfnisse am besten?

Wie vermeiden wir Silos und schaffen eine integrierte und agilere Organisation?

Wie vergleichen und differenzieren wir unsere Funktionen in der Organisation?

Welche Funktionen und Rollen brauchen wir zukünftig und welchen Wertschöpfungs­beitrag leisten Sie?

Unsere Leistungen

Operating Model & Organisationsstruktur

Präzise Beschreibung und Klärung der Rollen, Aufbaustruktur, Schnittstellen und Zusammenarbeit in der Organisation

Wir entwickeln mit Ihnen Ihre Organisationsprinzipien und -strukturen, die zu Ihrer Strategie passen. Dies ist die Basis für eine effektive Zusammenarbeit und muss von jedem Mitarbeiter einfach zu verstehen sein, damit sie gelebt werden.

Leistungen

  • Entwicklung und Klärung des Operating Models (Wie muss unsere Organisation ausgerichtet sein, um effektiv die Kundenbedürfnisse zu befriedigen und Reibungsverluste zu minimieren?
  • Entwicklung der Governance
  • Entwicklung und Design von Rollen
  • Entwicklung der Organisationsstruktur
  • Maßnahmenplanung zur Umsetzung (Struktur, Prozesse, Systeme, Mitarbeiter)

Job Familien & Funktionsbeschreibungen

Gliederung und Beschreibung der zentralen Funktions-Architektur und Kern-Funktionen im Kontext der Organisation

Wir entwickeln und beschreiben mit Ihnen die zentrale Job Familien- und Funktions-Architektur, die Ihre Organisation am besten abbildet und vergleichbar macht. Sie ist die Basis für Ihr MS-Directory, Karriere Management, Workforce Planning und Vergütungsmanagement.

Leistungen

  • Klärung des Anwendungsgrad
  • Entwicklung der Job Familien Struktur
  • Entwicklung der Funktions-Architektur
  • Beschreibung der Rollen, Zuständigkeiten, Schnittstellen der Funktionen im gewünschten Detailgrad
  • Entwicklung von einheitlichen Funktions- und Statustiteln
  • Planung und Begleitung von Umsetzungsmaßnahmen und Kommunikation

Funktions­bewertung, Job Levelling, Grading

Bewertung und Differenzierung von Funktionen hinsichtlich ihrer Komplexität, Rolle und Beitrag zur Wertschöpfung

Wir helfen Ihnen die Wertigkeiten Ihrer Funktionen vergleichbar zu machen und in einer Job Level Struktur (Grading) abzubilden. Damit sind Sie in der Lage, Benchmarking auf Basis internationaler Standards durchzuführen und Ihr Talent- und Vergütungsmanagement sowie Strukturkosten effektiv zu steuern.

Leistungen

  • Funktionsbewertung mit einem weltweiten Standard
  • Aufbau einer Job Level Struktur/ Grading
  • Entwicklung von Eingruppierungshilfen für die Job-Level-Struktur
  • Übersetzung zu anderen Job Level Systemen (KornFerry/ Hay, Mercer, WTW, Kienbaum, Tarifsysteme)
  • Schulungen und Begleitung von Implementierungsprojekten

Capability

Anforderungen und Rahmen gestalten

Wie soll sich ein Unternehmen zielgerichtet entwickeln, wenn Mitarbeiter nicht die an sie gestellten Anforderungen kennen oder die Vergütungs- und Beurteilungssysteme nicht mit der Strategie des Unternehmens zusammenpassen? Eine effiziente Unternehmensentwicklung bedeutet die abgestimmte Entwicklung von Organisation und Personal, damit Leistung und Effektivität möglich wird. Wir halten beides im Blick und stellen sicher, dass keine Insellösungen entstehen und Sie Ihre Ergebnisse erreichen.

Typische Fragen

Wie verbinden wir unser Talent Management mit unserer neuen Organisationsstruktur?

Was sind die erfolgreichen Kompetenzen für Management und Funktionen im agilen Arbeitsumfeld?

Wie richten wir unsere Vergütung an unseren strategischen Ziele aus und vergüten marktgerecht?

Wie wollen wir zusammen­arbeiten und unsere Ziele und Leistung steuern und bewerten?

Unsere Leistungen

Kompetenz­modelle & Karriere­management

Definieren der erfolgskritischen Merkmale und Entwicklungsbausteine für Fach- und Führungsrollen

Wir helfen Ihnen die „erfolgskritischen“ Kompetenzanforderungen (Verhalten, Skills, Präferenzen) für Ihre Rollen und Funktionen zu bestimmen und ein strukturiertes Karriere-Management aufzubauen. Gemeinsam identifizieren wir mit Ihnen Ihre kritischen Schlüsselfunktionen/ -Rollen und definieren gezielte Laufbahnen zur Absicherung Ihres Unternehmenserfolges.

Leistungen

  • Analyse der erfolgskritischen Merkmale und strategischen Stoßrichtungen
  • Definieren und Beschreiben der Kompetenzen mit Verhaltensanker
  • Entwicklung von Karrierelevel, Schlüsselfunktionen und Laufbahnen
  • Bestimmung Auswahl- und Besetzungskriterien
  • Schulung Manager in der Anwendung

Vergütungs­system & Vergütungs­strategie

Ausrichtung des Vergütungs- und Performance Managements an der Strategie des Unternehmens und Wettbewerbsmarkt

Damit Sie Talente leichter gewinnen, die Mitarbeitermotivation verbessert oder die Risiken der Fluktuation minimiert werden, helfen wir Ihnen Ihr Vergütungsmanagement effektiv mit Ihrer Unternehmensstrategie und -entwicklung in Einklang zu bringen.

Leistungen

  • Klärung der Unternehmensstrategie und Organisationsanforderungen
  • Analyse der internen Vergütungsstruktur und Benchmarking mit dem externen Markt
  • Entwicklung der strategischen Stoßrichtungen (Marktpositionierung, Mix, Steuerung)
  • Entgelttransparenz – Gender Pay
  • Entwicklung Haustarif Strukturen
  • Entwicklung variabler Vergütungs-/ Bonuskonzepte
  • Schulung Manager, HR und BR in der Anwendung und Umsetzung

Mitarbeiter­bewertung & Leistungs­beurteilung

Ausrichtung der Beurteilungs-systematiken für Ziele, Entwicklung und Leistung als Basis des Personalmanagement

Für die Personalentwicklung und Leistungssteuerung müssen die entsprechenden Instrumente und Prozesse zur Beurteilung von Mitarbeiter zielgerichtet definiert und nach vergleichbaren Standards implementiert werden. Wir helfen Ihnen, dass diese auch gelebt werden.

Leistungen

  • Erarbeitung der relevanten Leistungs- und Entwicklungsparameter für unterschiedliche Funktionsgruppen und Funktionen
  • Erarbeitung von Beurteilungsinstrumenten und Prozessen
  • Erarbeitung von Schulungs- und Kommunikationskonzepten
  • Begleitung bei der Entwicklung von Anwendungstools
  • Schulung von Manager, HR und BR in der Anwendung

Change

Veränderung erfolgreich umsetzen

Business Modelle und Organisationen sind einem immer schnelleren Wandel ausgesetzt und verursachen ein Ungleichgewicht hinsichtlich der Zusammenarbeit, Fokussierung und Wahrnehmung von Rollen im Unternehmen. Management und Mitarbeiter müssen sich diesen neuen Anforderungen stellen und ihr neues Gleichgewicht finden. 3CMP hilft Ihnen nicht nur das Gleichgewicht zu finden, sondern auch dies auf ein anderes Niveau zu heben.

Typische Fragen

Wer passt am Besten auf die neuen Anforderungen und was sind die Entwicklungsfelder?

Wie begleiten wir die Mitarbeiter in der Veränderung am besten?

Wie erhöhen wir die Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit unserer Mitarbeiter?

Welche kulturellen Veränderungen an Verhalten, Normen und Systeme müssen wir für unsere Strategie vornehmen?

Unsere Leistungen

Management- und Team Assessment (Auswahl/ Entwicklung)

Strategisch die geeigneten Kandidaten für die kritischen Rollen und Kompetenzen auswählen und individuell entwickeln

Wir helfen ihnen bei der zielgerichteten Auswahl und Entwicklung Ihrer Talente und Teams auf Basis Ihres Anforderungsprofils. Die bestmögliche Passung gewährleistet mehr Motivation und Engagement Ihrer Mitarbeiter und Teams. Unser Feedback hilft den Kandidaten bei der fokussierten Entwicklung.

Leistungen

  • Klärung der Anforderungen: Organisation, Rolle und Funktion
  • Bestimmung des erfolgskritischen Kompetenz- und Persönlichkeitsprofils
  • Motivations-/Präferenzverfahren (Online Harrison Assessments)
  • Behavioral-Event-Interviews zu den erfolgskritischen Kompetenzen
  • Kandidaten Report (Standard oder angepasst Kunde)
  • Feedback an den Auftraggeber
  • Feedback an den Kandidaten

Performance Management und -Coaching

Begleitung der Führungskräfte bei der Verbesserung des Leistungsklimas und Entwicklung von KPIs

Jede Führungskraft beeinflusst durch Ihr Management das Arbeitsklima und die wirtschaftlichen Ergebnisse. Wir analysieren die Wirkung und leiten mit der Führungskraft und dem Team zielgerichtete Entwicklungs- und Veränderungsmaßnahmen ab. Darüber hinaus entwickeln wir mit Ihnen Leistungskennzahlen (KPIs) und verknüpfen diese mit Ihrem Veränderungsprozess.

Leistungen

  • Klärung der Ausgangslage und Rahmenbedingungen, Teamsituation
  • Strukturierte Befragung zum Performance Fit, Führungsstile und Leistungsklima
  • Auswertung der Ergebnisse und Report für das Management/ Führungskraft
  • Entwicklung von KPIs für die Steuerung
  • Durchführung von Teamworkshops
  • Ableitung Veränderungsmaßnahmen
  • Coaching der Führungskräfte im Veränderungsprozess

Strategische Kulturentwicklung

Begleitung des Top Managements bei der Klärung der strategischen Lücke der Ist- und Zielkultur und Umsetzungsmaßnahmen

Kultur und Werte sind die Kraft für Zusammenhalt und Veränderung. Sie stehen in enger Symbiose mit Verhaltensweisen, Normen und Organisationsprinzipien. Wir bestimmen mit Ihnen die Ist- und Zielmerkmale für Ihre Arbeitskulturen die im Spannungsfeld von Zuverlässigkeit und Agilität sowie Kunden und Technologie stehen und leiten die Veränderungsmaßnahmen mit Ihnen ab.

Leistungen

  • Klärung der Strategie, Rahmenbedingungen, und Hintergründe
  • Befragung Management und/ oder Mitarbeiter zu Ist-/ Ziel-Kulturmerkmale (3CMP-Modell)
  • Abgleich und Klärung der Zielmerkmale sowie Identität im Top Management
  • Ableitung und Priorisierung von strategischen Veränderungsmaßnahmen
  • Begleitung von Kommunikationsmaßnahmen